如何利用HR软件系统进行年度绩效工资调整？万古科技人力资源管理系统详解

东莞道滘律师获悉

看来，今年年底还不到两个月，许多公司将逐渐开始实施年度绩效调整的步骤（我已经看到售后支持EHR系统用户的工作订单），这是基于在公司的运营条件以及定期或不规则地调整员工薪水结构的绩效部分的过程，例如员工绩效和市场补偿。当然，此调整的主要目的是激励员工的积极反馈，这也有助于维持公司薪酬系统的竞争力。为了促进每个人在进行基于绩效的薪水调整时找到这篇文章，旧编辑者开始提前写作，然后根据Wangu 的人力资源管理系统的状况，他将讨论如何结合HR软件系统调整基于绩效的工资。

应提前强调，许多企业的绩效工资将由两个部分组成：固定工资和浮动工资，浮动工资将直接与绩效联系起来。因此，本文提到的“绩效工资调整”是用于浮动工资部分。不包括公司可能涉及固定的工资调整，您还可以撰写另一篇文章来讨论这一点。

绩效薪金调整的主要步骤

1。确认此绩效薪水调整的目的和基础

确保公司工资的竞争力并激励员工。

根据同一行业的市场补偿，业务数量变化和工资水平的变化进行调整。

2。确认具体调整计划

所有员工通常都进行了调整：例如，总薪水增加了5％。

部门进行了差异调整：例如，销售部门将增加薪水10％，技术部门将增加工资8％。

调整绩效评估基础：根据业务目标和员工绩效重置评估标准。

3。确认密钥调整过程

数据收集和分析：人力资源部负责收集诸如行业报告，竞争对手数据和公司业务量之类的信息。

制定调整计划：根据数据分析结果，人力资源部将制定特定的薪酬和绩效调整计划。

计划评估和批准：提交公司的领导层批准和评估。

计划实施：在批准计划后，人力资源部将与每个部门协调以实施该部门。

4。确认具体调整步骤

需求确认：确定薪水调整时间和目标，并收集员工需求。

绩效评估：收集绩效数据，制定评估标准并进行绩效评估。

工资调整决定：确定薪金调整指标和范围，该决定将由薪酬委员会，人力资源部和高级管理层做出。

沟通和执行：准备沟通材料，通过会议，访谈等与员工沟通并实施薪水调整

5。确认调整过程的详细信息

准备：确定工资调整政策，收集员工绩效数据并评估薪资制度。

薪资调整决策：根据绩效评估结果确定薪资调整范围，并构成工资调整清单。

工资调整通知：通过个人沟通和宣传通知员工。

薪金调整实施：调整工资，发行薪金调整通知，薪酬和付款。

薪水调整后跟进：继续进行绩效评估，评估薪水调整效果并征求员工反馈

6。要注意的事情

保持公平和正义，并遵守法律和法规。

与员工保持联系，以确保透明度和薪水调整的及时性。

人力资源管理系统在年薪调整过程中提供的主要帮助

1。数据收集和分析

根据需求收集数据：人力资源管理系统可以根据公司需求收集员工个人信息，绩效记录道滘镇律师，工作信息等，从而为薪资调整提供详细的数据支持。

数据分析：该系统可以对收集的数据进行深入分析，例如比较市场薪酬水平，员工绩效分配东莞道滘律师，历史工资变更等，以提供制定工资调整策略的基础。

2。提供更科学的绩效评估管理

绩效评估：EHR系统可以提供绩效评估工具，以帮助管理人员对员工绩效进行定量评估。

绩效记录：系统记录员工的绩效结果，以便在调整工资时方便参考。

3。协助薪水和福利管理

薪资结构管理：人力资源软件可以帮助维护和管理不同的工资结构，包括基本工资，奖金，福利等。

制定工资调整计划：该系统支持基于预设规则和参数的各种薪金调整计划的快速生成。

工资预算：该系统可以帮助预测调整工资后的薪水总支出并协助财务预算。

4。提供必要的过程支持

批准过程：HRMS可以设置批准过程以进行薪水调整，以确保根据需要批准所有工资调整决策。

过程跟踪：系统可以实时跟踪工资调整过程的进度，以确保过程的平稳进度。

5。辅助通信和通知

内部通信：人员管理系统可以提供或整合一个内部通信平台，以（目标）发布薪金调整信息，通知和更新。

员工自助服务：员工可以通过系统检查其工资调整信息和历史记录。

6.提供报告和合规支持

生成报告：人力资源系统可以生成各种相关报告，例如薪资调整摘要报告，成本分析报告等。

合规性检查：该系统可以帮助操作员反复确认该操作符合相关的法律，法规和政策要求在薪金调整过程中的要求。

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